دکتر پویا منصفی ، وکیل حقوقی و مشاور مهاجرت و سرمایه گذاری

Dr Pooya Monsefi Tehrani , law advisor & Member of UN human rights lawyer-latin America

دکتر پویا منصفی ، وکیل حقوقی و مشاور مهاجرت و سرمایه گذاری

Dr Pooya Monsefi Tehrani , law advisor & Member of UN human rights lawyer-latin America

دکتر پویا منصفی  ، وکیل حقوقی و مشاور مهاجرت و سرمایه گذاری

دکتر پویا منصفی تهرانی اولین فارغ التحصیل ایرانی - ونزوئلایی در رشته حقوق بین الملل و حقوق بشر در امریکای جنوبی است . وی عضو وکلای حقوق بشر سازمان ملل و عضو وکلای تحقیقات امریکای جنوبی میباشد. کسانی که در کشور های امریکای جنوبی و امریکای مرکزی دچار مشکلات قانونی ، مهاجرتی و یا حقوقی شده اند و یا حقی از انها ضایع گردیده و یا به هر دلیلی در زندان هستند میتوانند با ایشان در تماس باشند . بدیهی است حق مشاوره اولیه تلفنی برای ایرانیان عزیز رایگان است و در صورت نیاز گزارش پرونده انان به سفارت جمهوری اسلامی ایران در همان کشور ارسال میگردد تا از طریق وزارت امور خارجه جمهوری اسلامی کمکهای لازم به ایرانیان عزیز در اسرع وقت صورت پذیرد.

پویا منصفی

مدیران در سیتم های حکومتی بیمار چگونه اند؟ 

مدیریت ناکار امد 
پژوهش : پویا منصفی 
 در این مقاله به طور خاص به شرایط کشورهایی مانند ایران و سوریه و افغانستان و ونزوئلا اشاره شده است سیستم مدیریتی بیمار و فاسد دارند . 

یکی از دلایل اصلی شرایط خراب اقتصادی و سیاسی رویکردهای مدیریتی خاص سیستم های دولت ، اتاق بازرگانی و انجمن ها است. این نوع رویکرد مشکلات زیادی برای رشد و توسعه کشورها ایجاد نمود و سرمایه های عظیم کشور از جمله ثروت بزرگ نیروی جوان، نفت و گاز و .. را نابود کرد.

ویژگی های مشترکه مدیران سیستم های بیمار : 

✅ فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند. 

✅ حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند.

✅ نگاهشان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند.

✅مدیران زیرمجموعه خود را از میان افراد ناتوان تر از خودشان انتخاب می کنند.

✅لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست.

✅قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند.

✅مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می‌دانند.

✅ریسک پذیر نیستند

✅زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود.

✅علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند.

✅مقدس مآبی در وجودشان موج می زند. 

✅صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین‌ رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند. 

✅از بودجه عمومی در اختیار،  بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند.

✅علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند.

✅بیرق آنها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را به خوبی حس می‌کنند و به راحتی رنگ عوض می کنند.

✅تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است و معطل گذاشتن مردم را نشانه ی بالا بودن کلاس کاری و مشغله ی زیادشان می دانند.

✅اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند.

✅ساعات آخر شب زمان لابی آنها است و تصمیمات فردایشان نتیجه ی لابی های دیشب آنهاست.

✅همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند.

✅برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند.

✅آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است.

✅در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی‌بدیل هستند.